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经营企业进一步调整商务技术研发部组织架构
发布时间:2018-08-27 16:58:42 编辑:马花萍 文章来源:经营企业 访问次数:

    8月27日,经营企业在调整组织机构的基础上,对商务技术研发部作进一步调整,结合该部门职能和现有人员岗位职责,对其内部结构进行细分,重点强化与各事业部的有效对接,提高商务技术部工作效率。


    经营企业商务技术研发部经调整后,部门工作流程更加清晰,组织架构有序,分工进一步明确,责任直接到人:部门主任总负责;副主任协助部门主任开展诸如招投标任务分配、项目进度跟进、项目协调相关工作,配合主任完成湖北装备下达的技术指标;三个项目组组长负责跟进项目完成情况和本组项目统计管理及相关工作,同时协助主任完成项目组日常管理工作;各项目组按照企业市场营销区域划分,分别完成项目的投标文件制作及开标后信息收集工作,包括项目投标前期准备工作,同时协助完成技术方案确认工作及科研创新的相关工作;技术专责负责招投标技术方案确认,投标文件技术引导,配合部门主任完成技术相关工作。


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