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生产企业召开2017年度管理岗位述职测评大会
发布时间:2017-11-23 13:18:20 编辑:js金沙官网登入编辑 文章来源:js金沙官网登入原创 访问次数:
 
    11月23日上午生产企业在古田厂区俱乐部顺利召开2017年度管理岗位述职大会,湖北装备企业副总经理邹斌出席会议并讲话,生产企业经营团队、管理岗位员工及部分职工代表共计52人参加会议。述职大会由生产企业党支部书记张霞主持。
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    首先生产企业总经理李模章作动员讲话。他指出本次述职是对2017年工作的总结和梳理、对2018年工作的展望,是7月份企业全员竞聘上岗工作的延续。他还强调管理岗位述职是为了2018年生产企业深化基础管理工作、提升管理水平,为以后的评优、选拔优秀人才做准备,更是为了下一步考核方案的细化提供参考依据。李总希翼以从此次述职中发现的人才作为基本班底,分片切块,划小核算单位成立若干个核算单元,将成本、利润切块下发管理。其次,生产企业全体管理岗位员工分别按照2017年本岗位工作履职情况及管理工作亮点、工作中存在的问题及解决措施、2018年工作安排这三个方面进行述职,所有述职员工均为参加过7月份生产企业全员竞聘上岗职工,本次会议是生产企业开展提质增效、全面深化改革的后续工作之一,涉及生产、技术、采购、财务、设备管理等各个方面工作的汇报和总结,使得大家对生产企业所有工作有了具体、清晰的认识。述职测评大会不仅对管理岗位员工工作有了了解,还对其工作有具体的测评和考核,测评从“德、能、勤、绩”四个方面对管理岗位员工打分,由领导测评、员工互评、职工代表测评三个部分组成,严格贯彻“上岗凭能力、收入凭贡献”的原则,促进了员工的工作积极性。
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    最后,邹斌作重要讲话,他十分认同生产企业将此次述职测评大会定位为全员竞聘上岗工作的深化,对生产企业自机关总部搬迁之后取得的重大变化和成绩感到高兴。他指出:一是全员竞聘是企业转产后最认真最彻底的竞聘,管理层级的压缩符合装备企业瘦身健体的要求;二是地铁项目前期积累经验,为三箱生产理顺了流程,施耐德B柜的研发成功和授权资质的取得,标志着企业电气生产管理水平的提升;三是市场意识不断增强,报价能力、项目预算成本的准确性有了长足的进步。同时,邹总要求全体管理人员要找准定位,不断开拓管理思路,借装备企业推进信息化工作之机,不断完善管理体系,规范管理流程,通过“典型引路,以点带面”的方式使生产企业各项工作再上新台阶。
 
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    生产企业将继续深化改革,发扬团队精神,秉承“不抛弃、不放弃”的理念,迎难而上,锐意进取,朝着更高的目标迈进。

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