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生产分企业召开一季度经营活动分析会
发布时间:2017-04-10 15:14:04 编辑:js金沙官网登入编辑 文章来源:js金沙官网登入原创 访问次数:
    4月7日,生产分企业在古田厂区2号会议室召开2017年一季度经营活动分析会,分管领导邹斌、各部门负责人、部门统计人员参加了会议。
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     本次经营活动分析围绕湖北装备企业下达的各项考核指标及生产分企业下达给各部门的预算指标完成情况开展。营业收入、新签合同按内外部市场分部、产品类别进行了分析,分析结果表明经营企业市场是生产企业营业收入的主要来源,占营业收入总额的83.36%;新签合同方面,内部市场订单占订单总量的84.03%,来源于经营企业和地产企业的新签合同占内部订单的比例分别为96.36%、2.88%;从产品类别统计,一季度配电柜类产品占营收的比例为93.8%,占新签合同的比例为82.08%。与考核目标相比,一季度营业收入、新签合同完成的不理想,内外部市场开拓任重道远,利润、应收账款控制的较好。
    对于上述结果,与会人员达成共识,认为生产分企业应持续做好以下工作:1、不断加强成本管控,管控范围覆盖全生产作业环节,通过精益管理,使内部市场报价更具竞争力;2、强化质量管理,做让各经营企业优选的生产制造商;3、稳固经营企业业务、积极开拓地产企业业务。
    会上,还对生产分企业内部下达给各部门的预算指标完成情况进行了通报;审议并通过了《生产分企业经营活动分析管理办法(暂行)》,为加强和规范生产分企业经营活动分析管理工作,查找运行中存在的突出问题,确定改进的方向和重点,促进生产企业平稳、有序发展,实现各项经营管理工作目标提供了制度保证。
    最后,邹总作总结发言时指出:1、生产分企业作为内部核算单位,应不断加强成本管控意识;2、以全面预算管理为抓手,确保各项任务目标的完成;3、各部门应根据相关管理办法的有关要求,建立相应基础台账,确保分析数据来源及时可靠;4、生产经营活动分析工作要紧紧围绕生产企业总体工作目标开展,对各时期重点项目、重要管理举措实施进展情况要进行重点分析,并有针对性的提出解决问题的办法和建议。
 

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