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电建集团财务莅临我企业检查引导财务工作
发布时间:2018-10-24 14:21:09 编辑:姚娜 文章来源:财务中心 访问次数:

2018年10月22日-23日,中国电力建设集团有限企业财务工作检查组(财务管理部副主任徐日升、产权处处长曾辉、产权处姚方庭、会计处刘亚男、天职事务所林涛)一行5人,莅临我企业对企业各项财务管理制度的建立、全面预算管理、资产产权管理、借款担保管理等方面的内容进行了检查。


23日下午。检查组人员与企业董事长万青、总经理左军、副总经理王仁文、高管胡林波、兰雷、冯涛、财务资金部主任阎洁、经营企业负责人邬晓韬、汉镇企业负责人张静、既济(商贸、物业)企业负责人蔡罡、成套企业负责人李模章等就湖北装备财务工作检查情况进行了座谈交流。


万董事长代表企业对徐总一行表示热烈欢迎,他简要先容了企业目前的组织架构及生产经营情况,近期的重点项目及新涉足领域。万董事长表示,装备企业正处在服务化转型升级、平台化建设的发展阶段,产业结构调整期。今年企业实施了了财务集中、建立了财务中心对财务进行集中化管控。对各分子企业负责人进行了3轮财务常识培训交流活动,实现业务和财务面对面互动,解决实际问题。后期将继续加大针对项目的风险管理机制,实现从源头上控制风险。万董还表示希翼集团帮助湖北装备加大财务工作信息化工作,实现更为精细化的管理,能最终实现财务共享中心。


徐副主任就湖北装备企业领导层对财务工作的重视表示肯定。同时表示集团对湖北装备和铁塔企业的重组整合十分认可。湖北装备的财务管理工作较好,领导实行制度到位;对收入、成本的确认和比配较合理;及时办理了有瑕疵资产的产权证、盘活了闲置资产;湖北装备的财务数据较真实的反映了企业的经营情况。

同时徐主任也对湖北装备财务管理的不足之处,提出了几点意见:


1、业务部门和财务部门间的横向配合和协同不够及时,需要完善和加强。


2、加强采购管理、对采购合同的立项分类等进行细化,便于后期跟踪管理。


3、继续加强财务核算管理,继续加强发票管理、尽量取得增值税专用发票抵减企业税款。


4、充分运用信息化手段,财务共享中心的可以分步骤分模块实施。


财务检查交流总结会上,检查组提出了建设性的意见,给湖北装备财务工作明确了努力的方向。湖北装备企业领导和财务人员表示,一定按照集团领导提出的意见加强完善财务管理工作,不辜负领导的希翼,再接再厉,使装备企业的财务工作更上一层楼。




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