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企业召开2017年经营活动分析暨2018年经营计划部署会
发布时间:2018-01-22 14:48:59 编辑:陈凤 文章来源:计划经营部 访问次数:

    2018年1月19日上午9时,企业召开2017年经营活动分析暨2018年经营计划部署会。企业总经理万青、党委书记左军、副总经理余琼、王仁文、周虹、邹斌出席会议。部门相关负责人、各分子企业负责人及相关人员参加会议。会议由副总经理王仁文主持。

    首先,财务部主任闫洁对17年企业财务数据与指标完成情况进行了分析。其次,副总经理王仁文通过PPT图文方式分别对装备企业的经营完成数据和分子企业的经营数据进行拆解和总括分析。各分子企业负责人对2017年经营活动存在的问题进行了剖析,并对2018年经营方向和目标作了汇报。最后,企业副总会计师冯涛对2018年各分子企业经营考核计划指标进行详细说明。
    会议指出,一是巩固传统市场,稳定企业的根本:输电线路建设、配网建设与改造、房地产市场、电网运行与维护等;二是顺应经济政策大势,积极开拓新市场:新能源市场,包括光伏发电与充电桩,基础设施建设,包括轨道交通、水资源治理,互联网产品与服务;商城探索新的商业模式和新的业务;三是继续推进划小核算单位,树立以效益为中心的理念,明确经营目标,实施精准考核:划小核算单位的优势是责任清晰,目标明确,绩效量化,相互监督,但存在的问题是内部协调难度加大,相互配合不力;四是继续推进项目管理工作:逐步改正经营管理粗放的模式,量化个人业绩,加大推广U8管理App的应用;五是充分利用资金池的调节功能,建立权责一致的资金集中管理、内部市场化的管控模式;六是强化“两金”管理,全力抓好历史旧账清欠及长期库存积压处置工作,确保企业现金流安全平稳和经营风险的可控在控。七是经营方面加强人员培训,项目管理人才的培养。
    会议强调,2018年要继续牢固树立和贯彻集团企业新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,突出把握“加强党建、深化改革、精益管理、提质增效”工作主题,积极应对严峻的市场形势,共同推进企业全年任务目标的完成。
 
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