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一张日程压实“两个责任”——湖北装备企业做实“两学一做”力保特高压生产
发布时间:2016-11-21 10:10:52 编辑:js金沙官网登入编辑 文章来源:js金沙官网登入原创 访问次数:

     从2016年4月至今,湖北省电力装 备有限企业依托每月初向各党员发放 一张《“两学一做”工作日程表》,结合特高压满负荷生产任务,制定引导性和可 操作性强的实施方案,努力把广大党员 转作风、提素质、树形象的成果充分转 化为企业保障特高压铁塔生产任务的 强大动力。在党员干部的带领之下,铁 塔厂创造多项生产记录。 

一张“日程表”,党员分到“责任田”

    “这是我收到的第4张‘两学一做’ 工作提示单了,通过每次提示,我才知 道自己与‘合格党员’的距离还大着 呢。我要好好努力,争取在这个月当个 先进!” 8月2日是板材车间党支部给所 在支部的党员每月定期发放“两学一 做”工作日程的日子,90后大学生周继 帅收到后激动地说。 

    今年是国家特高压建设的关键之年,在建工程达12条,作为湖北装备公 司刚刚重组整合的全资子企业,武汉铁塔厂2016年捷报频传,接连中标多条特 高压生产任务,预计全年将保持满负荷 生产状态,抢抓工期成为该厂生产工作 的瓶颈。 

    为全力保障特高压建设,打造国家电力高速,经过集思广益和集体研究, 湖北装备企业党委在把考核指标细化 分解到各党支部,以“两学一做”工作日 程为平台,实行从企业分管领导、生产 车间、班组、党员的捆绑考核,切实把生 产责任落实到每一个党员身上。 

    2016年4月,同其他党支部一样,角钢车间党支部每一位党员都分到了含有当月具体党建任务的第一份“责任 田”。经过一个月试运行后,该企业党 委经过进一步总结完善和改进,正式印 发文件将“两学一做”工作日程以制度 形式固化下来,使保障特高压生产有了 硬性约束。全体党员的工作热情急剧 高涨使工作效率大幅提升,角钢车间单 日加工产量突破300吨大关,板材车间 200吨,镀锌车间250吨,钢管塔车间180 吨,四大生产车间均实现历史最好水 平。 

签下“军令状”,清单任务“必须为”

    领到“两学一做”工作日程,就如同 签下了军令状,当月的生产任务就如同 “政治任务”要想方设法完成。武汉铁 塔厂各党支部每月3日前必须制定好 《“两学一做”工作日程表》,发给每名党 支部成员;在日程中详细列出每名党员 当月党建工作、生产任务、完成时间、评 分考核等明细;每月15日、 25日前,分别 对照“两学一做”工作日程检查各党员 落实情况,对进度滞后的党员予以提 醒,对临时增加的任务进行协调,并于 当月底向所在党支部汇报任务完成情 况,各党支部汇总后上报企业党委。 

    “小王,按照‘两学一做’工作日程 安排,这个月下旬我要到板材车间党支 部讲党课,PPT我已准备好了,请协调一下管理一党支部的时间……”湖北装备企业党组织负责人主动联系工作人员交代“两学一做”工作。同普通党员一 样,该企业党委委员也有一张属于自己的“两学一做”工作日程,作为企业关键的少数,党委委员的日程更丰富、标准 更高,规定必须把党管干部原则与“两学一做”有机结合,带头推动党建工作 与生产经营相结合。

    每月一收到“两学 一做”工作日程,党委委员就把自己要抓的党建工作和分管的行政工作一起 安排,全力做到把“无形”的党建工作成 效转化为 “有形”的企业发展优势。 

   “每月的‘两学一做’工作日程很清 晰,责任落到肩膀上了,抓保生产的弦 绷得更紧了,如同‘紧箍咒’时刻提醒我 要牢记自己的党建职责。”同镀锌车间 熊捷同志感受一样,“两学一做”日程执 行半年来,企业上上下下深刻体会到 “不抓‘两学一做’是失职,抓不好‘两学 一做’是不称职”。正是这把“尚方宝 剑”,把保特高压生产的责任牢牢“锁 定”在肩上、“紧扣”在身上。 

问效“成绩单”,考核追责“动真格”

    实行党建日程,谁来打“成绩单”?成绩不合格怎么办?湖北装备企业党委有一套严格的“家法”,给各党员“动 真格”。 

    坚持自查自纠。企业党委坚持把自查自纠作为活动“入场券”,要求各党员干部以“里里外外搞清爽,坦坦荡荡进会场”,深入开展自查自纠和绩效诊断工作,运用工作日程,对照先进找差距,对照对手看变化,对照市场挖潜力,深入查找特高压生产经营中存在的突 出问题和薄弱环节,建立重点工作清单,量化提升目标,制定改进措施,破解工作瓶颈,找出产品不足和漏洞,随查随改,对于一时解决不了的问题,落实责任党支部和责任党员,跟踪整改直至 完成。 

    强化支部考核。党支部每两个月听取一次支部成员履行“两学一做”工作情况汇报,对2次以上不按日程安排开展相关工作的党员,由各党支部书记 与其进行提醒; 3次以上需在党支部会 议上深刻检讨,并根据考核指标体系及 评分标准同薪酬挂钩,通过“真金白银”的惩罚让每一个支部党员严格履行“两 学一做”工作日程。 

    接受群众监督。各党支部书记将抓好“两学一做”工作日程作为年度述 职的重要内容进行汇报,请员工参与,受员工监督,由员工检验,最大限度地 动员员工、组织员工,凝聚智慧和力量, 用员工的满意程度来倒逼党员干部更 好地发挥战斗堡垒作用,形成保生产的 强大合力,切实把“两学一做”引向深入、落到实处。 

    自开展“两学一做”工作日程活动以来,湖北装备企业党员干部切身 感受到了“两学一做”做实了就是生 产力,做强了就是竞争力,做细了就 是凝聚力。在接下来的抢抓高压生产 工作中,湖北装备企业党委将继续以 “两学一做”工作日程为引导,以更加饱 满的热情、高昂的斗志、务实的作风,将“两学一做”在该企业落地生根、开花结果。

 

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