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【企业劳模】32年磨一剑彰显“工匠精神”
发布时间:2016-06-24 17:21:52 编辑:js金沙官网登入编辑 文章来源:js金沙官网登入原创 访问次数:

【编者按】伴着7月的清风,大家走进了一个充满热情和活力的季节,也迎来了企业成立110周年,在这个季节将演绎出一段付出、坚持、拼搏和奉献的动人赞歌。 

在江城这片热土上,有这么一群平凡的人,在平凡的岗位上,做着不平凡的事。随着企业的不断壮大和发展,劳模被赋予了越来越多的时代内涵和元素,但劳模的核心价值都是始终不变的:一份爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、求实创新的精神;一种淡泊名利、甘于奉献、一心付出、不求回报的作风;一股艰苦创业、乐于助人、勇于承担、心怀大爱的情怀。  
为喜迎企业成立110周年,切实营造“敬重劳模、学习劳模、争做劳模”的学问氛围,激励广大干部员工奋发向上,争创一流业绩,为湖北装备建设“六大板块”,全面实现十三五期间30亿生产目标做出新的更大的贡献。现将企业先进劳动模范分期逐一刊登,敬请关注。
 
 
32年磨一剑彰显“工匠精神”
 
言语不多,可只要跟“设备”沾上边的事,他能滔滔不绝讲一个小时;
工作很忙,他就像陀螺般在不同的工作地点转个不停,“转”到哪,就用“火眼金睛”查到哪;
任务太重,他早上8时就开始忙碌,经常下班后还“盯”在现场。“设备有他在,放心。”这是铁塔厂一线员工多吴先德的评价。
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吴先德,男,1963年出生,1984年参加工作,中共党员,工程师,先后担任武汉铁塔厂安全设备科信环保部主任、钢结构事业部经理等职务,中国电力建设集团企业设备管理、安全及环境保护专家库成员。他因工作突出被湖北省人民政府评为2014年度劳动模范,并荣获武汉市安全先进个人、中国电力建设集团企业安全先进个人等荣誉称号。 
 
潜心钻研、勇于创新
 
吴先德,他深知具备过硬的业务素质才能适应不断发展的新环境,因此他平时不断自学专业常识,刻苦钻研专业技术,在每一项工作中,他都能从中积累实际经验,学到书本理论以外的真功夫,充实自身发展的新常识。
在企业早期引入意大利等先进设备后,为了更好的了解设备性能,无论是设备厂家的现场调试,还是检修人员的设备维修,他每次都在现场认真地观看学习,由于他的虚心好学,勤于实践,经多年的实践磨练,最终成为了设备管理的技术骨干,在他的带领下先后设计了动力线路及车间内部配电布局,8台新行车安装调试,85台套加工设备重新布局,网络及通讯线路施工等近10项企业重大方案,整个工程安全顺利,确保了生产不断、建设不乱,较短时间内形成了生产能力,形成资源效能最大化。
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2013年,随着国家危险废物管理办法实行,镀锌废酸处置变成了棘手难题,若由资质厂家处置,则企业难以承受每年540万元费用。针对这一情况,吴先德同志提出采取新技术—蒸馏技术处理废酸,产生的再生新酸可以利用,蒸馏结晶物也是其它企业生产原料,环保达到零排放,一举多得。该项新技术投入使用以来,不仅为企业节约每年540万元处置费用,而且每年产生再生新酸600吨,蒸馏结晶物按照400元/吨出售,为企业极大降低了成本,真正变废为宝,该工程已成为我国铁塔行业废酸处理新技术应用示范工程。  
 
笔耕不辍,学成于思
 
与吴先德交谈,印象深刻的是他的一句话:“当工人,要当最棒的工人。”当最棒的工人,不能只是埋头苦干,用吴先德的话说就是不仅要干工作,还要琢磨工作。设备管理外人看起来每天都是那几道工序,重复的就是几个简单动作。其实不然,做一个好设备管理专责与当一个好厨师道理相同。什么时候加什么作料,火候该怎么拿捏,大有知识。
人机融为一体,是吴先德工作中追求的境界。吴先德同志针对不同生产部门、作业岗位、作业环境的危险源和安全风险,突出岗位安全个性化特点,按照设备、个人防护、吊运,材料上下码放、临时用电装置,配电设施、危化品使用、消防器材、应急处置等14个方面,带领同事们完成了9个生产部门81项个性化安全操作规程的编写工作,是对安全操作规程创新,得到了中电建集团企业和市区安监部门经验交流和推广。
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吴先德是个有心人。1984年他从江汉大学机械毕业分配到武汉铁塔厂当设备管理工人,读书和思考就成为工作之余重要的生活内容。铁塔技术类书籍、哲学类书籍、生产管理类书籍,他都广泛涉猎。针对日常管理中的心得体会和生产中摸索出的经验,他每天都会在入睡前记下点点滴滴的工作日记,20年来,他抽屉里的日记本已经有20多本,近40万字,摞起来足有一米多高。
付出总会有回报。通过近32年的工作积累,吴先德在全国核心刊物上发表了《十字板焊接机床系统分析设计与分析》、《2020加强型数控角钢线的技术水平及特点分析》《武汉铁塔厂5万吨铁塔加工设备产能分析报告》《“二加六”隐患排查治理经验》等多篇学术报告和论文,对提高企业管理水平和生产能力提高起到很好的促进作用。
 
凝心聚力,心系员工
 
作为天源企业总经理的吴先德,如何提高生产效率、确保安全质量,实现员工队伍的和谐稳定,是他肩上的责任,他不单单要干好自己手头的工作,他面对的是一个集体、一个团队。对员工而言,在工作中,他是严格的领导,他从严考核、细化管理、奖罚结合,用制度约束员工的行为,规范操作规程,提高管理水平,他以认真负责的态度,从严的管理,保证了安全制度、措施的落实,确保安全生产。
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在他的管理下,天源企业的安全事故指数每年都是全厂最低,员工都能遵照企业安全生产的要求,做到“平平安安上班,高高兴兴回家”。与工作中的严肃不同,生活中他是员工的好大哥,是员工的知心朋友,当员工遇到困难时,他总是尽自己最大努力给予帮助,无论是工作中还是生活中的困难,有员工向他求助,他从不推诿。
有一年,车间一位外地员工的母亲来探望儿子,该员工临时被派到外地出差,吴先德知道后迅速与企业联系车子,到车站将这位员工的母亲接到企业,并且帮老人张罗好住宿和用餐,象这样体现关心、关爱员工的工作、生活和学习的事例举不胜举。
这就是吴先德,在他身上集中体现了劳动最光荣、劳动最伟大的“工匠精神”。
 

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